2022世界数字经济大会9月2日-4日在宁波顺利召开，由国家互联网信息办公室、工业和信息化部、中国工程院、新华通讯社、浙江省人民政府联合指导，大会已成功举办十一届。
9月3日，中国通信工业协会物联网分会、宁波市经济和信息化局联合举办的2022物联网+数字孪生创新发展论坛在宁波泛太平洋酒店顺利召开。本次论坛主题为“物联网+数字孪生赋能元宇宙”。论坛作为2022世界数字经济大会的平行论坛，得到相关领导、专家的大力支持。
论坛邀请了行业内领导、院士、专家、产业链企业家围绕智慧城市建设、工业制造、医疗健康、教育培训、地产经济、娱乐游戏、新媒体等方面，探讨数字经济数字孪生、元宇宙创新发展和市场趋势。微分格总经理王晗女士受邀出席会议。
为进一步推进数字技术与传统产业的协同发展，中国通信工业协会物联网分会开展了“2022数字技术应用示范项目”征集工作，经专家评审组筛选、评审，微分格“钢材仓单融资物联网监管技术落地方案”荣获“2022 数字技术创新解决方案奖”。
微分格钢材仓单融资物联网监管技术落地方案介绍
一、行业背景及需求
螺纹钢、中厚板、卷板等大宗钢材工业品贸易，在交易过程中，受供应链条的定价权、行业影响力、交易习惯等因素影响，处在钢材贸易流通环节中间位置的贸易商资金缺口巨大，需要大量的资金周转，希望能够利用钢材资产进行存货（仓单）融资服务，获得流动资金、进行采购和存货，获取批量采购优惠和交易利差。
钢材非标准仓单融资业务品种，具有仓单融资的多种特性。周期性，钢材存货根据下游用钢企业的生产需要，受到地域、季节、环保、经济周期等影响，具备明显的周期性波动；钢材天生具备金融属性、是非常优质的质押物，存储数量大；价格透明；易于处置，应用广泛；品质稳定，易储存，不容易变质等特点。
钢材存货（仓单）融资业务市场空间很大，但受我国动产融资成熟度限制，作为融资资产的仓单，在融资过程中却困难重重，监管难、处置难、资金方信任等一系列问题导致钢材仓单融资业务发展受限。一面是批量采购优惠和反季节收购利差，一面是大量囤货引发的资金短缺，另一面是银行无法监管等背景下的惜贷，仓单融资业务几成困局。
随着IOT物联网技术的发展，NB-IOT、北斗逐步普及，5G时代的到来，传感器硬件的价格、通讯成本、物联网平台越来越便宜，技术越来越稳定成熟，这一切让使用IOT物联网监控钢材货仓、货物、仓单成为了“落地可行”。
二、钢材监管仓改造与平台建设
基于物联网、区块链、人工智能和大数据技术，打造金融监管仓，构建电子仓单监管平台，实现对仓单（存货）的实时风控与工单督导，保证货单一致性。
（一）主要建设目标与内容
1) 金融监管仓改造：仓库智能化改造、多维度数据融合，根据监管要求，基于智能摄像头，智能锁，无人地磅秤，温湿度传感器，数量扫描仪等智能设备进行仓库改造，融合多系统多设备数据；
2) 仓货过程监管：实现多品类，多仓库，多监管设备的管理，多维度数据监管，作业全流程监管（入库、地磅、加工、翻库、出库、盘点等）；
3) 风控工单督导：实时数据监控，根据风控规则、策略规则，实现风控预警告警，实时/手动产生工单，在线反馈跟踪等；
4) 仓单授信融资：实现金融产品，仓单授信、借款用款、资金管理、融资管理等。
（二）金融监管仓改造
钢材收储过程，包括验货、过磅、装卸、入库、存储等多个环节。
图1-钢材收储过程
根据监管要求，基于智能摄像头，智能锁，无人地磅秤，温湿度传感器，数量扫描仪等智能设备进行仓库改造，融合多系统多设备数据。
图2-金融监管仓改造过程
图3-钢材入库过程物联网监管示意图
（三）仓货过程管理
实现存货全生命周期管理，实现多品类，多仓库，多监管设备的管理，多维度数据监管，作业全流程监管（入库、地磅、装卸、出库、盘点等），针对过程中产生的各类事件工单，进行工单跟踪处理。
图4-钢材仓储作业全流程监控
（四）风控与工单督导
运用“物联网，区块链、人工智能、大数据”对资产进行全方位实时监控，发现异常立即告警，并派送工单。
图5-风控、预警与工单督导
（五）仓单开具、仓单全生命周期管理，授信融资
仓单开具，仓单质押、解压，动产统一登记公示平台，以及仓单处置，包括现货交易平台、期货交易平台等。
图6-仓单作业流程管理
（六）仓单系统建设成果
系统建设包括监管物联网模块，仓单监管模块，仓单融资模块、大屏端和APP端。
图7-主要产品模块
三、项目实用性分析
（一）顶层设计、做好战略规划
首先，企业应做好顶层设计，充分理解自身所处的行业背景，企业的战略发展要求，企业的数字化转型目标。其次，企业应充分理解物联网、区块链、大数据、人工智能技术对于数字化转型、金融科技的意义；充分理解项目示范、运营的目标，是培养一支懂数字化转型、金融科技的队伍，是探索仓单技术监管与运营经验，建立仓单运营规范体系，是建立满足自身企业战略发展要求的未来数字化科技的研发与应用标准，是培育新型战略产业的契机。
（二）示范先行，积累运营经验
企业应选择金融监管示范仓，通过示范仓的建设，培养一支懂仓单业务的团队，打造一个仓单监管融资科技平台，建立一套仓单运营规范和体系，有利于总结经验，为后期推广运营打下坚实基础。
通常示范仓的选择要求，包括：
（1） 具备较好的业务示范条件，仓储业务能够做起来，有一定的业务基础，形成一定的规模，有利于尽快开展业务；
（2） 具有较好的数字化基础，具备仓储管理系统等数字化、网络化条件，可以增加物联网监管设备，方便部署、联网和调试运营；
（3） 具备较好的参观效果，地理位置较好，方便客户、银行、专家领导参观指导；
（三）仓单运营的简要流程
整个仓单质押业务流程如下图所示，首先存货方、监管方、资金方等多方线下签署融资意向协议，然后通过平台创建虚拟货仓，关联仓库智能设备和业务系统，建立仓库监管策略，关联相关合同和策略，形成货物封仓数据，最后开始仓单全生命周期管理，打造全流程、可视化的智能风控和监管督导能力。
图8-仓单运营流程
四、平台的价值与意义
基于物联网、区块链、大数据和智能风控技术，围绕仓单质押痛点，逐步探索和创新解决方案，形成物理和虚拟融合的仓单“信用双胞胎” 风控能力，支撑大宗钢材商品的高效、安全、可信质押融资，仓单质押痛点分析如下图所示。
图9-存货（仓单）融资难点
（1）评估难的问题：通过AI摄像头、数量测量仪、扫描仪、飞行器成像仪等，实现货物重量评估、质量评估，甄别中空、夹带等现象。
（2）监管难的问题：通过AI摄像头、电子围栏、电子巡更、电子信标等手段，实现对“人、货、工具、环境”的实时监管。
（3）数据难的问题：通过大数据技术，融合物联感知数据与内外部信息系统数据，形成“信用双胞胎”映射关系，实现数据的实时性、真实性、关联性。
（4）确权难的问题：通过区块链技术，以及统一仓单登记平台，实现物理仓单数据上链，电子仓单数据上链。
（5）处置难的问题：对接统一仓单登记平台、内部处置系统、第三方B2B贸易平台，实现货物的快速处置。
（6）标准难的问题：逐步完善仓库准入标准化、存货监管标准化、仓单流转标准化，实现存货（仓单）融资的准入、作业与流转规范。
（三）线上线下仓单监管、画像和交易
通过对物理仓库部署Mini仓管，包括AI摄像头、传感器、智能锁等智能设备，完成“物理仓单”与“电子仓单”的同步映射，并根据各维度指标进行仓单评价和画像，实现电子仓单的全生命周期交易管理，如下图所示。
